La renovación partidaria es y será siempre parte de la mejor inspiración política de nuestro partido. Muchos vislumbran su necesidad a tiempo y además de dar un paso al costado, respaldan el surgimiento de jóvenes dirigentes, algunos logran interpretar los llamados de la hora y se transforman ellos mismos en dirigentes de la renovación partidaria y otros forman parte del viejo Partido Colorado.-
La renovación no indica el cambio de rostros, los que hablamos de renovación, lo hemos hecho en el concepto de modificar las formas y los contenidos.
Podemos decir hoy que el Partido Colorado se encuentra efectivamente en el sendero de la renovación político partidario, con un rumbo cierto, pasible de correctivos, si, pero con un rumbo cierto. Donde se amplia en forma constante y permanente la base de participación.-
Integración de las secretarías asesoras del CEN, elección de 100 convencionales jóvenes e incorporación de 2 de sus representantes al CEN y 38 jóvenes a sus respectivos Comités Ejecutivos Departmentales.- Este año lo culminaremos con el Congreso Ideológico y 250.000 firmas por la reforma constitucional por más seguridad. Es la crónica de un partido en efervecencia, que se transforma y milita. Un nuevo relacionamiento con la ciudadanía se implanta en la sociedad. La gente escucha atenta las apariciones en los medios de nuestros líderes. Las redes sociales de los colorados y la pàgina web oficial del Partido, se incrementan exponencialmente. Y un moderado optimismo se apodera de los que luchamos en todo tiempo por nuestro glorioso partido.-
Hemos reclamado una mayor interrelación entre los órganos partidarios y las bancadas de ediles y diputados y los concejeros municipales y alcaldes en nuestro departamento, en el entendido de que un partido fuerte y unido es el remedio a un efectivo reposicionamiento y cambio de roles en la Intendencia de Canelones.- Porque es la hora de gobernar el mayor y más próspero departamento del país. Porque necesitaremos conformar equipos para la improba tarea de administrar y transformar Canelones. Y eso no se hace en una campaña electoral de 3 meses. Mucho antes de las municipales 2010, sentimos la necesidad y se lo hicimos saber a los candidatos colorados, de expresar en un único programa las ideas fuerzas que unian a los colorados, pero el intento fue infructuoso. Los candidatos jóvenes designados por la Convención Departamental, no lograron interpretar el llamado de la renovación y si bien por separado presentaron propuestas interesantes para gobernar, el elector no pudo decodificar el Nuevo Partido Colorado en sus dos jóvenes candidatos.-
El CED de Canelones, ha designado los miembros de la comisión pro referendum departamental, que si bien llega un poco tarde a la escena, tiene por delante el objetivo de alcanzar el 10% de firmas del padrón electoral. Allí estan representados todos los sectores del partido.-
La Agrupación de Gobierno Departamental, organo partidario de 1º nivel, se reunirá en los próximos días. Reunir la AGD debe transformarse en algo natural, en primer lugar porque en el CED, no coinciden los ediles, ni los diputados, ni los concejales y en la AGD, SI.-
La ADG, debe sesionar en carácter de permanente, así como las reuniones de bancada deben contar con la participación de la Pro secretaría de asuntos municipales asesora del CED. Así mismo se debe crear la instancia de bancada de concejeros municipales, conjuntamente con la misma pro secretaría.- No se puede seguir funcionando en compartimentos estancos.- Así las cosas, no logramos enviar el mejor mensaje a la opinión pública. El esfuerzo y dedicación de nuestros ediles concejales y alcaldes debe ser acompasado por un Partido fortalecido en la unidad y dicha unidad no radica en la unanimidad sino en el funcionamiento orgánico de nuestra colectividad. Esto forma parte, simple, sencillamente de una concepción renovadora.
Congreso Ideológico - La prosecretaría de programa de gobierno departamental y el Centro de Estudios Municipales, deberán sumarse a la tarea de las 8 secretarías asesoras nombradas en la Convención Nacional, con vista al Congreso Ideológico.
Podemos señores, o serán las ideas del programa de principios de cúneo montevideano solamente?
Avanzar Canario, se constituyó el 11 de junio de 2005, unos días después de las elecciones municipales de aquel año. Habiendo perdido la elección, derrotados, no nos fuimos para nuestra casa, decidimos que el cambio se imponía en el partido o fenecía. Como éramos en solitario la primer agrupación que se registraba en el partido luego del derrumbe electoral, entendimos que la definición de nuestra Agrupación debía ser de orden departamntal e independiente de todo grupo nacional ya que el desconcierto era mayúsculo. Walter Isi fue el principal promotor de dicha definición. Hasta el surgimiento del nuevo sector del Partido "Vamos Uruguay" con el liderazgo de Pedro Bordaberry al cual nos incorporamos enseguida del acta fundacional de Trinidad.-
Es esta una fuerza positiva, que es un instrumento de la renovación y que convoca a la participación, a los amigos que nos han apoyado, a los que integraron las listas de Avanzar, en las internas juveniles del 2007, en junio de 2009, en octubre 2009, en mayo 2010 y las juveniles de noviembre 2010. A los compañeros que integran el comité ejecutivo de la Agrupación, a los que sin ser convecionales prestan su conocimiento técnico para elaborar propuestas en nombre de Avanzar Canario Batllistas, a nuestro precursor que nos orienta desde algún lugar, a todos FELIZ CUMPLEAÑOS!!
Desde el mes de Mayo de 2011 el blog de la agrupación AVANZAR CANARIO -batllistas publica LA VOZ DE AVANZAR EN INTERNET.
sábado 11 de junio de 2011
lunes 16 de mayo de 2011
DECLARACIÓN DEL CEN COLORADO.
Comunicado de prensa
Casa del Partido Colorado
Oficina de Prensa
16 de mayo de 2011
El Comité Ejecutivo Nacional del Partido Colorado aprobó la declaración que a continuación se trascribe:
Ante la decisión del Frente Amplio de consumar la sanción del proyecto de ley de anulación de la Ley de Caducidad, el Comité Ejecutivo Nacional del Partido Colorado declara:
1) Que el propósito de anular la Ley de Caducidad es antidemocrático, porque desconoce los dos pronunciamientos populares que la respaldan.
2) Que el proyecto de ley de anulación es, además de antidemocrático, inconstitucional, como lo señalaron todos los profesores de Derecho Constitucional consultados por ambas cámaras legislativas.
3) Que la decisión del Frente Amplio de usar su mayoría parlamentaria en contra de la voluntad del pueblo y de la Constitución, lesiona las bases mismas del Estado de Derecho de manera que no tiene precedentes en el Uruguay, por lo menos del 1 de marzo de 1985 hasta la fecha.
Es circunstancia agravante de lo anterior, el hecho de que las decisiones del Frente Amplio que se imponen imperativamente a sus legisladores, son adoptadas por una estructura antidemocrática en la cual quedan en minoría los sectores que mayor respaldo popular obtuvieron en las pasadas elecciones.
4) Que el principal responsable del atentado que contra las instituciones se prepara es el Presidente de la República, que toleró durante meses que el Canciller Almagro promoviera la ley anulatoria en nombre del Poder Ejecutivo y que ahora anuncia que, faltando a los deberes de su cargo, no vetará esa ley antidemocrática, inconstitucional y lesiva de la unidad nacional, como él mismo lo ha reconocido.
5) Que debe señalarse también la responsabilidad política del Dr. Tabaré Vázquez, que fue quien proclamó la tesis de que las mayorías no tienen derecho a decidir las cuestiones de máximo interés nacional.
6) Que una vez más el Frente Amplio pone su afán de ajustar cuentas con el pasado por encima de su deber de tratar de resolver los problemas del presente y del futuro del país, contrariando así las aspiraciones de una gran mayoría de uruguayos, formada por votantes de todos los partidos políticos.
Montevideo, 16 de mayo, 2011.
Casa del Partido Colorado
Oficina de Prensa
16 de mayo de 2011
El Comité Ejecutivo Nacional del Partido Colorado aprobó la declaración que a continuación se trascribe:
Ante la decisión del Frente Amplio de consumar la sanción del proyecto de ley de anulación de la Ley de Caducidad, el Comité Ejecutivo Nacional del Partido Colorado declara:
1) Que el propósito de anular la Ley de Caducidad es antidemocrático, porque desconoce los dos pronunciamientos populares que la respaldan.
2) Que el proyecto de ley de anulación es, además de antidemocrático, inconstitucional, como lo señalaron todos los profesores de Derecho Constitucional consultados por ambas cámaras legislativas.
3) Que la decisión del Frente Amplio de usar su mayoría parlamentaria en contra de la voluntad del pueblo y de la Constitución, lesiona las bases mismas del Estado de Derecho de manera que no tiene precedentes en el Uruguay, por lo menos del 1 de marzo de 1985 hasta la fecha.
Es circunstancia agravante de lo anterior, el hecho de que las decisiones del Frente Amplio que se imponen imperativamente a sus legisladores, son adoptadas por una estructura antidemocrática en la cual quedan en minoría los sectores que mayor respaldo popular obtuvieron en las pasadas elecciones.
4) Que el principal responsable del atentado que contra las instituciones se prepara es el Presidente de la República, que toleró durante meses que el Canciller Almagro promoviera la ley anulatoria en nombre del Poder Ejecutivo y que ahora anuncia que, faltando a los deberes de su cargo, no vetará esa ley antidemocrática, inconstitucional y lesiva de la unidad nacional, como él mismo lo ha reconocido.
5) Que debe señalarse también la responsabilidad política del Dr. Tabaré Vázquez, que fue quien proclamó la tesis de que las mayorías no tienen derecho a decidir las cuestiones de máximo interés nacional.
6) Que una vez más el Frente Amplio pone su afán de ajustar cuentas con el pasado por encima de su deber de tratar de resolver los problemas del presente y del futuro del país, contrariando así las aspiraciones de una gran mayoría de uruguayos, formada por votantes de todos los partidos políticos.
Montevideo, 16 de mayo, 2011.
viernes 6 de mayo de 2011
VOS ESTAS EN EL STAFF?
En 6º de Liceo del IAVA teníamos un periódico (sorteando las autorizaciones dictatoriales de la época), no se sabía muy bien cual era el cuerpo editor, por lo que generaba un poco de polémica la autoría de los artículos que iban sin firma. Gustó mucho un artículo (de mi autoría) cuyo titulo rezaba "sea la unidad nuestra bandera" en el ámbito liceal por supuesto, reivindicando un trato personal hacia el alumnado de parte de la dirección autoritaria del liceo, y por ahí recuerdo que entre los enunciados expresaba que " no somos un número que viene y va".-
Después vino la democracia y con otro grupo heterogéneo de personas sacamos una publicación "TAREAS" en Estación Atlántida con Fernando, Selva, Beatriz y otros compañeros integrantes del club batllista "Amigos de Salim Isi", más adelante también trabajamos en la publicación del Mov.Batllista de Renovación (MBR) que informaba de las actividades, daba a conocer los postulados y declaraciones del Movimiento, y artículos de opinión. Y el periódico Renovación de Canelones del cual por un período también fui su Director y Redactor Responsable, en donde se lograba la magia de la comunicación con la ciudadanía hasta hace un año donde dejó de salir no por un tema de economía como le pasa a la mayoría de los medios que quedan por el camino, sino porque era el proyeccto, el medio de comunicación que llevaba adelante Walter Isi y cuando él nos dejó físicamente para siempre también se llevó su gran obra consigo, quedó para su homenaje y recuerdo aquella edición en homenaje que con mis hermanos y queridos amigos de mi padre logramos sacar al mes siguiente de su partida.
El Renovación de Canelones se extraña como se lo extraña a Walter. Algunos corresponsales han tratado de buscar ubicación en otros medios escritos o radiales, pero en general hay un vacío que sienten los seguidores del periódico.
Hoy tratamos de comunicarnos por el facebook, o el blog de Avanzar Canario, pero la lectura en papel no ha perdido su encanto y cercanía. Así es que con Cesar Masina y Washington Amir hemos pensado en publicar mensualmente un boletín, que también publicaremos por estas páginas facebook. Por eso cual boletin liceal sin firmas y sin consejo editor te invitamos a aportar a este proyecto de dos páginas. VOS ESTAS EN EL SATFF??
Después vino la democracia y con otro grupo heterogéneo de personas sacamos una publicación "TAREAS" en Estación Atlántida con Fernando, Selva, Beatriz y otros compañeros integrantes del club batllista "Amigos de Salim Isi", más adelante también trabajamos en la publicación del Mov.Batllista de Renovación (MBR) que informaba de las actividades, daba a conocer los postulados y declaraciones del Movimiento, y artículos de opinión. Y el periódico Renovación de Canelones del cual por un período también fui su Director y Redactor Responsable, en donde se lograba la magia de la comunicación con la ciudadanía hasta hace un año donde dejó de salir no por un tema de economía como le pasa a la mayoría de los medios que quedan por el camino, sino porque era el proyeccto, el medio de comunicación que llevaba adelante Walter Isi y cuando él nos dejó físicamente para siempre también se llevó su gran obra consigo, quedó para su homenaje y recuerdo aquella edición en homenaje que con mis hermanos y queridos amigos de mi padre logramos sacar al mes siguiente de su partida.
El Renovación de Canelones se extraña como se lo extraña a Walter. Algunos corresponsales han tratado de buscar ubicación en otros medios escritos o radiales, pero en general hay un vacío que sienten los seguidores del periódico.
Hoy tratamos de comunicarnos por el facebook, o el blog de Avanzar Canario, pero la lectura en papel no ha perdido su encanto y cercanía. Así es que con Cesar Masina y Washington Amir hemos pensado en publicar mensualmente un boletín, que también publicaremos por estas páginas facebook. Por eso cual boletin liceal sin firmas y sin consejo editor te invitamos a aportar a este proyecto de dos páginas. VOS ESTAS EN EL SATFF??
sábado 4 de diciembre de 2010
ACTA DE PROCLAMACION DE CONVENCIONALES NACIONALES ELECCION JUVENIL
En la ciudad de Montevideo a los tres días del mes de diciembre de 2010, siendo la hora 12:00 se reúne, en la Sede del Partido Colorado, la Comisión Nacional Electoral.
Los cómputos surgidos del escrutinio definitivo se establecen en planilla adjunta, que forma parte de la presente Acta. De las cifras en ella indicadas, al amparo de resoluciones de la Convención Nacional realizada el 7 de agosto del presente año y del Reglamento para la Elección de Jóvenes, oportunamente aprobado, para integrar la Convención Nacional y considerando los votos válidos emitidos para integrar la Convención Nacional que totalizan 29.749 votos, se procede a efectuar la adjudicación previa de los 100 (cien) cargos, de acuerdo con la distribución por Departamento, Sub Lemas y Hojas de Votación, que se establece a continuación:
Departamento de Artigas: 3 (tres) cargos Sub Lema: VAMOS POR TODOS LOS JÓVENES 2 cargos Hoja de Votación 201 – 2 (dos) cargos Sub Lema: PARA QUE LA PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES SEA VERDADERA Y EFECTIVA 1 cargo Hoja de Votación 22222 – 1 (un) cargo
Departamento de Canelones: 14 (catorce) cargos Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 6 cargos Hoja de Votación 1033 – 3 (tres) cargos Hoja de Votación 1039 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 2075 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 30010 – 1 (un) cargo Sub Lema: SANGRE NUEVA 3 cargos Hoja de Votación 610 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 506 – 1 (un) cargo Sub Lema: DESPERTAR JÓVENES 2 cargos Hoja de Votación 811 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 911 – 1 (un) cargo Sub Lema: JUNTOS POR LOS JÓVENES 2 cargos Hoja de Votación 980 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 8080 – 1 (un) cargo Sub Lema: JÓVENES BATLLISTAS POR EL CAMBIO 1 cargo Hoja de Votación 10085 – 1 (un) cargo
Departamento de Cerro Largo: 4 (cuatro) cargos Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 3 cargos Hoja de Votación 6666 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 1981 – 1 (un) cargo Sub Lema: SANGRE NUEVA 1 cargo Hoja de Votación 827 – 1 (cargo)
Departamento de Colonia: 4 (cuatro) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 3 cargos Hoja de Votación 2014 – 3 (tres) cargos Sub Lema: VOTO CON VOS 1 cargo Hoja de Votación 404 – 1 (un) cargo
Departamento de Durazno: 2 (dos) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 1 cargo Hoja de Votación 915000 – 1 (un) cargo Sub Lema: JUNTOS POR LOS JÓVENES 1 cargo Hoja de Votación 980 – 1 (un) cargo
Departamento de Flores: 2 (dos) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 2 cargos Hoja de Votación 10314 – 2 (dos) cargos
Departamento de Florida: 3 (tres) cargos Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 3 cargos Hoja de Votación 20302030 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 2211 – 1 (un) cargo
Departamento de Lavalleja: 3 (tres) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 2 cargos Hoja de Votación 836 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 20033 – 1 (un) cargo Sub Lema: JUNTOS POR LOS JÓVENES 1 cargo Hoja de Votación 980 – 1 (un) cargo
Departamento de Maldonado: 5 (cinco) cargos Sub Lema: MOVIDA JÓVEN 5 cargos Hoja de Votación 474 – 4 (cuatro) cargos Hoja de Votación 2200 – 1 (un) cargo
Departamento de Montevideo: 20 (veinte) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 11 cargos Hoja de Votación 30 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 2014 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 2010 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 33 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 505 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 45000 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 1430 – 1 (un) cargo Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 3 cargos Hoja de Votación 333 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 15015 – 1 (un) cargo Sub Lema: FUERZA JUVENIL 3 cargos Hoja de Votación 102123 – 3 (tres) cargos Sub Lema: RENOBA 2 cargos Hoja de Votación 102015 – 2 (dos) cargos Sub Lema: JUNTOS POR LOS JÓVENES 1 cargo Hoja de Votación 980 – 1 (un) cargo
Departamento de Paysandú: 4 (cuatro) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 2 cargos Hoja de Votación 3010 – 2 (dos) cargosSub Lema: JÓVENES SANDUCEROS Y BATLLISTAS 1 cargo Hoja de Votación 13013 – 1 (un) cargo Sub Lema: JUNTOS POR LOS JÓVENES 1 cargo Hoja de Votación 21980 – 1 (un) cargo
Departamento de Río Negro: 2 (dos) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 1 cargo Hoja de Votación 201014 – 1 (un) cargo Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 1 cargo Hoja de Votación 15151414 – 1 (un cargo)
Departamento de Rivera: 11 (once) cargos Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 8 cargos Hoja de Votación 55555 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 424424 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 22013 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 2018 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 318 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 2066 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 1313 – 1 (un) cargo Sub Lema: VAMOS RIVERA 3 cargos Hoja de Votación 2310 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 2423 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 123000 – 1 (un) cargo
Departamento de Rocha: 2 (dos) cargos Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 1 cargo Hoja de Votación 10022 – 1 (un) cargo Sub Lema: SANGRE NUEVA 1 cargo Hoja de Votación 231023 – 1 (un) cargo
Departamento de Salto: 10 (diez) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 9 cargos Hoja de Votación 115115 – 9 (nueve) cargos Sub Lema: FUTURO BATLLISTA 1 cargo Hoja de Votación 12025 – 1 (un) cargo
Departamento de San José: 3 (tres) cargos Sub Lema: VAMOS SAN JOSÉ 2 cargos Hoja de Votación 81010 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 101088 – 1 (un) cargo Sub Lema: JÓVENES BATLLISTAS DE SAN JOSÉ 1 cargo Hoja de Votación 9411 – 1 (un) cargo
Departamento de Soriano: 3 (tres) cargos Sub Lema: SORIANO JÓVEN 2 cargos Hoja de votación 825 – 2 (dos) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 1 cargo Hoja de Votación 40 – 1 (un) cargo
Departamento de Tacuarembó: 3 (tres) cargos Sub Lema: DECISIÓN JÓVEN 2 cargos Hoja de Votación 2210 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 5555 – 1 (un) cargo
Departamento de Treinta y Tres: 2 (dos) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 2 cargos Hoja de Votación 33005 – 2 (dos) cargos
Los cómputos surgidos del escrutinio definitivo se establecen en planilla adjunta, que forma parte de la presente Acta. De las cifras en ella indicadas, al amparo de resoluciones de la Convención Nacional realizada el 7 de agosto del presente año y del Reglamento para la Elección de Jóvenes, oportunamente aprobado, para integrar la Convención Nacional y considerando los votos válidos emitidos para integrar la Convención Nacional que totalizan 29.749 votos, se procede a efectuar la adjudicación previa de los 100 (cien) cargos, de acuerdo con la distribución por Departamento, Sub Lemas y Hojas de Votación, que se establece a continuación:
Departamento de Artigas: 3 (tres) cargos Sub Lema: VAMOS POR TODOS LOS JÓVENES 2 cargos Hoja de Votación 201 – 2 (dos) cargos Sub Lema: PARA QUE LA PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES SEA VERDADERA Y EFECTIVA 1 cargo Hoja de Votación 22222 – 1 (un) cargo
Departamento de Canelones: 14 (catorce) cargos Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 6 cargos Hoja de Votación 1033 – 3 (tres) cargos Hoja de Votación 1039 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 2075 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 30010 – 1 (un) cargo Sub Lema: SANGRE NUEVA 3 cargos Hoja de Votación 610 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 506 – 1 (un) cargo Sub Lema: DESPERTAR JÓVENES 2 cargos Hoja de Votación 811 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 911 – 1 (un) cargo Sub Lema: JUNTOS POR LOS JÓVENES 2 cargos Hoja de Votación 980 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 8080 – 1 (un) cargo Sub Lema: JÓVENES BATLLISTAS POR EL CAMBIO 1 cargo Hoja de Votación 10085 – 1 (un) cargo
Departamento de Cerro Largo: 4 (cuatro) cargos Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 3 cargos Hoja de Votación 6666 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 1981 – 1 (un) cargo Sub Lema: SANGRE NUEVA 1 cargo Hoja de Votación 827 – 1 (cargo)
Departamento de Colonia: 4 (cuatro) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 3 cargos Hoja de Votación 2014 – 3 (tres) cargos Sub Lema: VOTO CON VOS 1 cargo Hoja de Votación 404 – 1 (un) cargo
Departamento de Durazno: 2 (dos) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 1 cargo Hoja de Votación 915000 – 1 (un) cargo Sub Lema: JUNTOS POR LOS JÓVENES 1 cargo Hoja de Votación 980 – 1 (un) cargo
Departamento de Flores: 2 (dos) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 2 cargos Hoja de Votación 10314 – 2 (dos) cargos
Departamento de Florida: 3 (tres) cargos Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 3 cargos Hoja de Votación 20302030 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 2211 – 1 (un) cargo
Departamento de Lavalleja: 3 (tres) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 2 cargos Hoja de Votación 836 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 20033 – 1 (un) cargo Sub Lema: JUNTOS POR LOS JÓVENES 1 cargo Hoja de Votación 980 – 1 (un) cargo
Departamento de Maldonado: 5 (cinco) cargos Sub Lema: MOVIDA JÓVEN 5 cargos Hoja de Votación 474 – 4 (cuatro) cargos Hoja de Votación 2200 – 1 (un) cargo
Departamento de Montevideo: 20 (veinte) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 11 cargos Hoja de Votación 30 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 2014 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 2010 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 33 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 505 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 45000 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 1430 – 1 (un) cargo Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 3 cargos Hoja de Votación 333 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 15015 – 1 (un) cargo Sub Lema: FUERZA JUVENIL 3 cargos Hoja de Votación 102123 – 3 (tres) cargos Sub Lema: RENOBA 2 cargos Hoja de Votación 102015 – 2 (dos) cargos Sub Lema: JUNTOS POR LOS JÓVENES 1 cargo Hoja de Votación 980 – 1 (un) cargo
Departamento de Paysandú: 4 (cuatro) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 2 cargos Hoja de Votación 3010 – 2 (dos) cargosSub Lema: JÓVENES SANDUCEROS Y BATLLISTAS 1 cargo Hoja de Votación 13013 – 1 (un) cargo Sub Lema: JUNTOS POR LOS JÓVENES 1 cargo Hoja de Votación 21980 – 1 (un) cargo
Departamento de Río Negro: 2 (dos) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 1 cargo Hoja de Votación 201014 – 1 (un) cargo Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 1 cargo Hoja de Votación 15151414 – 1 (un cargo)
Departamento de Rivera: 11 (once) cargos Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 8 cargos Hoja de Votación 55555 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 424424 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 22013 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 2018 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 318 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 2066 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 1313 – 1 (un) cargo Sub Lema: VAMOS RIVERA 3 cargos Hoja de Votación 2310 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 2423 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 123000 – 1 (un) cargo
Departamento de Rocha: 2 (dos) cargos Sub Lema: PROPUESTA JÓVEN 1 cargo Hoja de Votación 10022 – 1 (un) cargo Sub Lema: SANGRE NUEVA 1 cargo Hoja de Votación 231023 – 1 (un) cargo
Departamento de Salto: 10 (diez) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 9 cargos Hoja de Votación 115115 – 9 (nueve) cargos Sub Lema: FUTURO BATLLISTA 1 cargo Hoja de Votación 12025 – 1 (un) cargo
Departamento de San José: 3 (tres) cargos Sub Lema: VAMOS SAN JOSÉ 2 cargos Hoja de Votación 81010 – 1 (un) cargo Hoja de Votación 101088 – 1 (un) cargo Sub Lema: JÓVENES BATLLISTAS DE SAN JOSÉ 1 cargo Hoja de Votación 9411 – 1 (un) cargo
Departamento de Soriano: 3 (tres) cargos Sub Lema: SORIANO JÓVEN 2 cargos Hoja de votación 825 – 2 (dos) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 1 cargo Hoja de Votación 40 – 1 (un) cargo
Departamento de Tacuarembó: 3 (tres) cargos Sub Lema: DECISIÓN JÓVEN 2 cargos Hoja de Votación 2210 – 2 (dos) cargos Hoja de Votación 5555 – 1 (un) cargo
Departamento de Treinta y Tres: 2 (dos) cargos Sub Lema: SANGRE NUEVA 2 cargos Hoja de Votación 33005 – 2 (dos) cargos
domingo 14 de noviembre de 2010
DESARROLLO LOCAL - MUNICIPIO MODERNO Por Dr. Ruben Wernik
Desarrollo local: ¿hacer o promover?
Municipio moderno: promotor del desarrollo
¿Qué tipo de desarrollo local queremos?
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Desarrollo local: ¿hacer o promover?
La iniciativa propia es un elemento diferenciador entre municipios exitosos y los que no lo son. Es cierto que se requieren recursos, conocimientos, información y contactos externos, pero es la iniciativa local quien genera condiciones para obtenerlos.
El talento y la iniciativa local a veces están sumidos en letargos parroquiales de larga data. El desafío es dinamizar el accionar local asegurando justicia distributiva y respetando la cultura y las tradiciones del lugar. El esfuerzo por superar inercias locales arranca por un liderazgo que sepa sumar voluntades. Ese liderazgo puede emerger de universidades, organizaciones de desarrollo o religiosas, movimientos sociales, políticos o empresariales, entre otros.
El municipio moderno adopta formas nuevas de gestionar los asuntos locales: promueve además de hacer. No ya tan sólo hacer por sí mismo sino que trata de promover que se haga, lo cual permite incidir más allá de la propia capacidad financiera y de gestión. Para poder operar con esta estrategia se necesita contar con apropiados instrumentos de promoción, diferentes de los tradicionales. Desarrolladoras de negocios locales o comunitarios, redes de inversores ángeles comprometidos con la localidad, fondos locales de apoyo a la inversión productiva son algunos de esos instrumentos de nueva generación. El municipio puede promoverlos pero no necesita financiarlos ni gestionarlos; organizaciones sociales de desarrollo y actores privados se encargan de eso. Requiere sí de credibilidad y transparencia para poder convocar.
La acción de promoción privilegia nodos estratégicos de intervención, áreas prioritarias dinamizadoras de la realidad local. El foco es la movilización de voluntades; el éxito se sustenta en una permanente reflexión sobre cómo evoluciona la coyuntura y en la capacidad de ajustar la marcha a medida que cambian las circunstancias. Es como conducir en una ruta con situaciones inesperadas, con accidentes geográficos y de los otros. Los pilotos habrán de combinar el buen manejo y los cambios de marcha que fuesen necesarios, pero sin ignorar el rumbo o destino que desean alcanzar.
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Municipio moderno: promotor del desarrollo
Los municipios enfrentan necesidades sociales mayores que los recursos que controlan... pero quizás no sea realmente así. Ocurre que los recursos con que cuentan no son tan sólo activos físicos o financieros sino también otros activos “intangibles” asociados con su credibilidad y capacidad de iniciativa.
Consideremos para ilustrar este punto el circuito local de ahorro e inversión. En ocasiones existen los recursos financieros y organizativos pero no se aplican localmente porque no hay vehículos institucionales para transformarlos en inversión productiva. Es que son pocos los ahorristas que tienen la capacidad o la información para evaluar un proyecto de inversión, los antecedentes de quienes lo promueven y además monitorear su ejecución. Tampoco querrían comprometer sus ahorros con el riesgo de una sola operación. En cambio, un Fondo Local de Apoyo a la Inversión Productiva puede intermediar entre el ahorro y la inversión, encontrar oportunidades locales, diversificar el riesgo y enriquecer el proceso con valor agregado no financiero (estructurar de la mejor forma el proyecto, ofrecer contactos, supervisar la gestión). El gobierno local puede promover la creación de un Fondo, una Desarrolladora de emprendimientos productivos y una red local de inversores ángeles social y ambientalmente responsables que, en conjunto, son capaces de respaldar un buen número de proyectos locomotores en su localidad, aquellos que arrastran en su crecimiento a cientos o miles de pequeñas productores. Por cierto que de igual forma pueden promoverse iniciativas en materia de educación, salud, turismo, etc. En todos los casos el protagonismo del gobierno local es determinante pero indirecto y subsidiario, ya que no ejecuta un presupuesto de obras sino un programa de iniciativas.
La ejecución de sólo actividades que tengan asignación presupuestaria limita el impacto que un municipio moderno necesita tener. En cambio, la promoción de iniciativas de otros actores puede movilizar una masa de energía social infinitamente superior.
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¿Qué tipo de desarrollo local queremos?
Quienes administran fondos de inversión en el Hemisferio Sur señalan que no es sencillo encontrar buenas oportunidades; hay ideas pero no proyectos. Pero al mismo tiempo les asusta la innovación, prefieren lo conocido; tampoco consideran los efectos secundarios de sus inversiones. Pocos evalúan correctamente el riesgo real de una iniciativa productiva; muchos utilizan criterios que reflejan percepciones prevalecientes en el mercado.
Lo grave es que el tipo de desarrollo local - el carácter de nuestro desarrollo- está influido por cómo se oriente la inversión. Si, por ejemplo, se financiasen proyectos que tuviesen un reducido efecto multiplicador, “arrastre” de pequeños emprendimientos, entonces el carácter del desarrollo local no será movilizador de otras potencialidades del lugar.
¿Será posible promover inversiones que, además de ser rentables, maximicen efectos positivos sobre la economía local? Este es un terreno resbaladizo porque son muchas las variables y los factores que intervienen en los procesos económicos. El mundo de los negocios es complejo pero puede mejorar su orientación si somos capaces de sumarle conocimiento, información, contactos, experiencia. ¿Cómo hacerlo? ¿Cómo integrar a los proyectos de inversión una visión realista de desarrollo local sustentable?
Necesitamos sumar nuevos actores económicos que sean portadores al mismo tiempo de valores de rentabilidad y sustentabilidad. Esto es, organizaciones de nuevo cuño cuya propia racionalidad les obligue a satisfacer el triple criterio de ser económica, social y ambientalmente responsables. En esa categoría se encuadran los nuevos Fondos Locales de Apoyo a la Inversión Productiva.
Los gerenciadores de esos Fondos deben operar respetando el mandato que reciben de quienes fueron convocados para aportar capital. Es por tanto crítico escoger bien cómo integrar el capital del Fondo; ahí está la madre del borrego. Accionistas mezquinos establecen criterios y prácticas mezquinas. Accionistas responsables buscan la mejor rentabilidad posible en proyectos de inversión que sean al mismo tiempo capaces de dar paso al desarrollo local que queremos.
Municipio moderno: promotor del desarrollo
¿Qué tipo de desarrollo local queremos?
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Desarrollo local: ¿hacer o promover?
La iniciativa propia es un elemento diferenciador entre municipios exitosos y los que no lo son. Es cierto que se requieren recursos, conocimientos, información y contactos externos, pero es la iniciativa local quien genera condiciones para obtenerlos.
El talento y la iniciativa local a veces están sumidos en letargos parroquiales de larga data. El desafío es dinamizar el accionar local asegurando justicia distributiva y respetando la cultura y las tradiciones del lugar. El esfuerzo por superar inercias locales arranca por un liderazgo que sepa sumar voluntades. Ese liderazgo puede emerger de universidades, organizaciones de desarrollo o religiosas, movimientos sociales, políticos o empresariales, entre otros.
El municipio moderno adopta formas nuevas de gestionar los asuntos locales: promueve además de hacer. No ya tan sólo hacer por sí mismo sino que trata de promover que se haga, lo cual permite incidir más allá de la propia capacidad financiera y de gestión. Para poder operar con esta estrategia se necesita contar con apropiados instrumentos de promoción, diferentes de los tradicionales. Desarrolladoras de negocios locales o comunitarios, redes de inversores ángeles comprometidos con la localidad, fondos locales de apoyo a la inversión productiva son algunos de esos instrumentos de nueva generación. El municipio puede promoverlos pero no necesita financiarlos ni gestionarlos; organizaciones sociales de desarrollo y actores privados se encargan de eso. Requiere sí de credibilidad y transparencia para poder convocar.
La acción de promoción privilegia nodos estratégicos de intervención, áreas prioritarias dinamizadoras de la realidad local. El foco es la movilización de voluntades; el éxito se sustenta en una permanente reflexión sobre cómo evoluciona la coyuntura y en la capacidad de ajustar la marcha a medida que cambian las circunstancias. Es como conducir en una ruta con situaciones inesperadas, con accidentes geográficos y de los otros. Los pilotos habrán de combinar el buen manejo y los cambios de marcha que fuesen necesarios, pero sin ignorar el rumbo o destino que desean alcanzar.
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Municipio moderno: promotor del desarrollo
Los municipios enfrentan necesidades sociales mayores que los recursos que controlan... pero quizás no sea realmente así. Ocurre que los recursos con que cuentan no son tan sólo activos físicos o financieros sino también otros activos “intangibles” asociados con su credibilidad y capacidad de iniciativa.
Consideremos para ilustrar este punto el circuito local de ahorro e inversión. En ocasiones existen los recursos financieros y organizativos pero no se aplican localmente porque no hay vehículos institucionales para transformarlos en inversión productiva. Es que son pocos los ahorristas que tienen la capacidad o la información para evaluar un proyecto de inversión, los antecedentes de quienes lo promueven y además monitorear su ejecución. Tampoco querrían comprometer sus ahorros con el riesgo de una sola operación. En cambio, un Fondo Local de Apoyo a la Inversión Productiva puede intermediar entre el ahorro y la inversión, encontrar oportunidades locales, diversificar el riesgo y enriquecer el proceso con valor agregado no financiero (estructurar de la mejor forma el proyecto, ofrecer contactos, supervisar la gestión). El gobierno local puede promover la creación de un Fondo, una Desarrolladora de emprendimientos productivos y una red local de inversores ángeles social y ambientalmente responsables que, en conjunto, son capaces de respaldar un buen número de proyectos locomotores en su localidad, aquellos que arrastran en su crecimiento a cientos o miles de pequeñas productores. Por cierto que de igual forma pueden promoverse iniciativas en materia de educación, salud, turismo, etc. En todos los casos el protagonismo del gobierno local es determinante pero indirecto y subsidiario, ya que no ejecuta un presupuesto de obras sino un programa de iniciativas.
La ejecución de sólo actividades que tengan asignación presupuestaria limita el impacto que un municipio moderno necesita tener. En cambio, la promoción de iniciativas de otros actores puede movilizar una masa de energía social infinitamente superior.
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¿Qué tipo de desarrollo local queremos?
Quienes administran fondos de inversión en el Hemisferio Sur señalan que no es sencillo encontrar buenas oportunidades; hay ideas pero no proyectos. Pero al mismo tiempo les asusta la innovación, prefieren lo conocido; tampoco consideran los efectos secundarios de sus inversiones. Pocos evalúan correctamente el riesgo real de una iniciativa productiva; muchos utilizan criterios que reflejan percepciones prevalecientes en el mercado.
Lo grave es que el tipo de desarrollo local - el carácter de nuestro desarrollo- está influido por cómo se oriente la inversión. Si, por ejemplo, se financiasen proyectos que tuviesen un reducido efecto multiplicador, “arrastre” de pequeños emprendimientos, entonces el carácter del desarrollo local no será movilizador de otras potencialidades del lugar.
¿Será posible promover inversiones que, además de ser rentables, maximicen efectos positivos sobre la economía local? Este es un terreno resbaladizo porque son muchas las variables y los factores que intervienen en los procesos económicos. El mundo de los negocios es complejo pero puede mejorar su orientación si somos capaces de sumarle conocimiento, información, contactos, experiencia. ¿Cómo hacerlo? ¿Cómo integrar a los proyectos de inversión una visión realista de desarrollo local sustentable?
Necesitamos sumar nuevos actores económicos que sean portadores al mismo tiempo de valores de rentabilidad y sustentabilidad. Esto es, organizaciones de nuevo cuño cuya propia racionalidad les obligue a satisfacer el triple criterio de ser económica, social y ambientalmente responsables. En esa categoría se encuadran los nuevos Fondos Locales de Apoyo a la Inversión Productiva.
Los gerenciadores de esos Fondos deben operar respetando el mandato que reciben de quienes fueron convocados para aportar capital. Es por tanto crítico escoger bien cómo integrar el capital del Fondo; ahí está la madre del borrego. Accionistas mezquinos establecen criterios y prácticas mezquinas. Accionistas responsables buscan la mejor rentabilidad posible en proyectos de inversión que sean al mismo tiempo capaces de dar paso al desarrollo local que queremos.
sábado 13 de noviembre de 2010
EMPRENDIMIENTO JOVEN EN LAS PIEDRAS Por Pablo Valiente
Teniendo en cuenta la situación económica que las familias de nuestro país llevan día a día, y por la cual es uno de los principales motivos de desatención y despreocupación hacia nuestros niños, y dado que un niño sin atención y amor lo que pude llegar a desarrollar o crear en su crecimiento es: (rencor, ira, desprecio, odio y porque no también problemas psicológicos). Todos estos son factores, que al trascurrir el tiempo, pueden o van a terminar en la búsqueda de una salida, una salida en la cual no siempre se trata de una salida, sino de una prisión, una prisión en la que no siempre se paga con una condena, sino que hay veces en la cual esa supuesta salida puede llegar a significar, desinterés en el estudio, tomar malos hábitos, desvalorar el núcleo familiar, etc.Dada toda la repercusión que pude llegar a tener la crianza y educación de un niño, ya sea en su infancia, o en su adolescencia.Es así que desde un grupo de vecinos, nace la idea de pedir su colaboración.La idea es de poder recaudar alimentos, calzado, ropa, juguetes o lo que esté a su alcance.El proyecto trata de darle una alegría a los niños de nuestros barrios. En primera instancia queremos que los niños se diviertan, aprendan, y encuentren una manera nueva de ver las cosas. Para eso contaríamos con un grupo de jóvenes que están dispuestos a dedicar un tiempo de sus vidas para ver sonreír a un niño, también contamos con un grupo de madres dispuestas a deleitarlos con deliciosas meriendas.Anímate, juntos con un granito de arena podremos darle una mano al que la necesite. Acordarte de todo lo que en tu infancia no pudiste tener… no dejes q a otros niños le pace lo mismo Gracias por tu ayuda….¡¡¡Dios te Bendiga!!! J
viernes 12 de noviembre de 2010
JOVENES BATLLISTAS POR EL CAMBIO Por Lorena Tellechea
QUIENES SOMOS?
Somos un equipo de jovenes, que vemos en la politica la herramienta para mejorar la sociedad de la que somos parte. Ideologicamente nos identificamos con el Partido Colorado y mas especificamente con el Batllismo.
Partimos de la base de que lo mejor que podemos hacer por nuestro partido es trabajar, construir, llevar a la practica los ideales y valores sobre los que se construyó la historia de nuestro partido y nuestro país.
Nuestras ideas son simples: que la prioridad sea mirar las necesidades de los ciudadanos; asegurar la proteccion eficaz de nuestros derechos y el cumplimiento responsable de nuestras obligaciones; redefinir la igualdad para que volvamos a ser el Uruguay de las oportunidades, el Uruguay de Batlle y Ordoñez; de modo que todos podamos tener una voz y un voto, basados en sólidos fundamentos, formados por una rica educacion, que brinde los cimientos para construir una línea de pensamiento propia.
Entendemos que el partido debe cambiar en muchos sentidos, debe dar lugar a los jovenes en los hechos, no solamente en las elecciones juveniles, a la hora de trabajar, sino el día despues cuando lleguemos a ser convencionales y queramos ser escuchados. Entender que si nos dan un lugar, no pueden pretender luego limitarnos, en lo que decimos, en lo que votamos, en lo que elegimos como convencionales. Dereban disponer de mucha paciencia, dado que al comienzo es muy fácil equivocarse. Probablemente los años de experiencia les digan que la politica no es lo que nosotros pensamos (¡vaya si lo sera!), pero nosotros creemos que las cosas se pueden hacer de otra forma. Y estamos seguros de que es, esa fuerza de los jovenes, la que nos va a sacar adelante, la que puede renovar el partido y mas importante aun, la politica uruguaya.
No respondemos a ninguna otra agrupacion, porque entendemos que no podemos someternos a los intereses de nadie. Y esta libertad de conciencia es la que nos permite asegurar que lograremos lo que nos propongamos. Para ello contamos con gente que trabaja; recibiendo ideas, aportando, escuchando, tratando de interiorizarse en las diferentes problematicas de nuestro departamento.
Somos jovenes muy diferentes, pero estamos unidos para lograr el cambio que creemos que se merece nuestro partido y nuestro país.
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Somos un equipo de jovenes, que vemos en la politica la herramienta para mejorar la sociedad de la que somos parte. Ideologicamente nos identificamos con el Partido Colorado y mas especificamente con el Batllismo.
Partimos de la base de que lo mejor que podemos hacer por nuestro partido es trabajar, construir, llevar a la practica los ideales y valores sobre los que se construyó la historia de nuestro partido y nuestro país.
Nuestras ideas son simples: que la prioridad sea mirar las necesidades de los ciudadanos; asegurar la proteccion eficaz de nuestros derechos y el cumplimiento responsable de nuestras obligaciones; redefinir la igualdad para que volvamos a ser el Uruguay de las oportunidades, el Uruguay de Batlle y Ordoñez; de modo que todos podamos tener una voz y un voto, basados en sólidos fundamentos, formados por una rica educacion, que brinde los cimientos para construir una línea de pensamiento propia.
Entendemos que el partido debe cambiar en muchos sentidos, debe dar lugar a los jovenes en los hechos, no solamente en las elecciones juveniles, a la hora de trabajar, sino el día despues cuando lleguemos a ser convencionales y queramos ser escuchados. Entender que si nos dan un lugar, no pueden pretender luego limitarnos, en lo que decimos, en lo que votamos, en lo que elegimos como convencionales. Dereban disponer de mucha paciencia, dado que al comienzo es muy fácil equivocarse. Probablemente los años de experiencia les digan que la politica no es lo que nosotros pensamos (¡vaya si lo sera!), pero nosotros creemos que las cosas se pueden hacer de otra forma. Y estamos seguros de que es, esa fuerza de los jovenes, la que nos va a sacar adelante, la que puede renovar el partido y mas importante aun, la politica uruguaya.
No respondemos a ninguna otra agrupacion, porque entendemos que no podemos someternos a los intereses de nadie. Y esta libertad de conciencia es la que nos permite asegurar que lograremos lo que nos propongamos. Para ello contamos con gente que trabaja; recibiendo ideas, aportando, escuchando, tratando de interiorizarse en las diferentes problematicas de nuestro departamento.
Somos jovenes muy diferentes, pero estamos unidos para lograr el cambio que creemos que se merece nuestro partido y nuestro país.
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